Relacionar los nuevos modelos de negocios que desafían el statu quo

Unidad II: Innovación, Insurtech y Modelos de Negocios

­ Distintos modelos de innovación que permiten repensar su estrategia de negocio y transformar su estructura.

Experimentar con diferentes metodologías de implementación digital.

Unidad III: Implementación de Cultura Digital

­ Cambio Cultural
­ Metodologías de trabajo:
- Design thinking
- Lean start up
- Canvas

Desarrollar diferentes estrategias para relacionarse con el Cliente.

Unidad IV: El Cliente en el Centro

Nuestra industria repite la misma frase: “nadie se levanta a la mañana para comprar un seguro”, sin embargo, hasta la fecha, se logró vender seguros”.
­ Trataremos de entender si el futuro será parecido al pasado
­ Que son las necesidades de los clientes con respeto al seguro
­ Cómo usar la tecnología para descubrir las necesidades
­ Cómo evolucionará la intermediación

Utilizar las últimas tecnologías de Transformación Tecnológica (IoT, IA,)

Unidad V: Transformación Tecnológica

­ Uso concreto de las últimas tecnologías (IoT, IA,)
­ La nueva agenda de los departamentos de TI (Cloud Computing, Cyberseguridad, APIfication, RPA)

Construir una solución innovadora de una insurtech y adaptarla al mercado local.

Unidad VI: Realización de un Proyecto

­ Trabajo grupal:
­ Análisis de una insurtech o
­ Solución innovadora de una compañía de seguros en el extranjero a partir de los conocimientos adquiridos y
­ Su adaptación al mercado local