DIPLOMADO INTERNACIONAL

Gerencia de Riesgos y Seguros


Plan de Estudios

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    Contenido de la unidad

Módulo 1 Marco conceptual y herramientas de la Gerencia de Riesgos

• Presentación del programa.
• Conceptos, objetivos, componentes y etapas de
la estructura de la Gestión de Riesgos.
• Metodologías de Identificación de Riesgos.
• Metodologías utilizadas para la evaluación y
control de riesgos en la empresa.
• Metodologías utilizadas diseño y construcción
de Matriz de Riesgos en la empresa.
• Caso práctico.

    Contenido de la unidad

Módulo 2 Riesgos Corporativos

• Gestión de riesgos corporativos (ERM),
concepto, mapas de riesgo, gerencia de riesgos.
• Gobiernos Corporativos y Riesgos para
Directores y Ejecutivos.
• Riesgos en la empresa, contratistas,
subcontratistas, accidentes
laborales y responsabilidades civiles.
• Riesgos de Ingeniería, daño material para
proyectos en la etapa de construcción y montaje,
y en operación comercial. Normas internacionales.
• Riesgos de Ingeniería, perjuicios económicos
por daño material de un proyecto en etapa de
construcción y montaje (ALOP) y en operación
comercial (PxP).
• Taller.

    Contenido de la unidad

Módulo 3 Riesgos Operacionales

• Riesgos Tecnológicos
• Riesgos en la Operación
• Planes de Contingencia
• Taller

    Contenido de la unidad

Módulo 4 Riesgos de la naturaleza y control de incendio

• Sismo, vulnerabilidades y consecuencias.
• Conceptos básicos de la ingeniería sísmica,
comportamiento de estructuras y equipos,
vulnerabilidades y consecuencias.
• Daños típicos en terremotos reales y evaluación
de consecuencias.
• Tsunami.
• Riesgos en el transporte
• Planes de Contingencia
• Taller de Gestión de riesgos
Ingeniería de incendio
• Identificación de los fuegos, materiales, gases,
vapores y combustión.
• Evaluación del riesgo de incendio. Normativa,
métodos y guías internacionales (NFPA, National
Fire Protection Association), Casos.

    Contenido de la unidad

Módulo 5 Transferencia del riesgo

• Seguro: concepto, aplicaciones y transferencia.
Taller de Gestión de Riesgos
• Trabajo en grupo: Identificación, Evaluación y
Análisis de los Riesgos de una empresa donde se
concluye con la Construcción de una Matriz de
Riesgo.
Para el taller se exigirá:
• Resumen Ejecutivo.
• Descripción del Problema.
• Desarrollo de la solución, incluyendo una matriz
de riesgo.
• Conclusiones y recomendaciones
• Anexos (planos, esquemas, cálculos,
metodología usada).

Programa(s)

Fecha Inicio : 04/09/2019
Fecha Término : 10/09/2019
Horas : 40
Día Hora Inicio Hora Término Sala
Miercoles 09:00 18:00 Sala6
Jueves 09:00 18:00 Sala6
Viernes 09:00 18:00 Sala6
Lunes 09:00 18:00 Sala6
Martes 09:00 18:00 Sala6

Valores

$2933 USD

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